Skip to main content

Detail dokumentu

Obsah

Seznam literatury

Hodnocení

[Loading...]
??% ...x hodnoceno Čtenáři
Ohodnoťte dílo:
Fyzický popis: ta
Návěští : -----nam a22------a 4500
Číslo záznamu v NB: cnb001793687
ISBN: 978-80-247-2314-3
Zpřesnění: (brož.)
Systémové kontrolní číslo: (OCoLC)228781360
Agentura, která vytvořila originální záznam: ABA001
Jazyk katalogizace: cze
Kód j. textu/zvukového záznamu: čeština
Kód j. originálu a/nebo překladu textu: slovenština
Konspekt: 005
Slovní vyjádření skupiny Kospektu: Management. Řízení
Kód zdroje: Konspekt
Podpole NK: 4
Autor: Kubeš, Marián, 1953-
Kód role: autor
Hl. název: 360stupňová zpětná vazba jako nástroj rozvoje lidí /
Údaj o odpovědnosti atd.: Marián Kubeš, Ľubica Šebestová ; [překlad Antonín Petráň]
Hlavní název/zkrácený název: Tři sta šedesáti stupňová zpětná vazba jako nástroj rozvoje lidí
Označení vydání: 1. vyd.
Místo vydání: Praha :
Jméno nakladatele: Grada,
Datum vzniku (*): 2008
Rozsah: 147 s. :
Další fyzické údaje: il. ;
Rozměr: 24 cm
Údaj o edici: Manažer. Management
Obecná poznámka: Část. přeloženo ze slovenštiny?
Poznámka o skryté bibliografii atd.: Obsahuje bibliografii
Téma (záhlaví): personální management
Zdroj hesla nebo výrazu: czenas
Téma (záhlaví): 360stupňová zpětná vazba
Zdroj hesla nebo výrazu: czenas
Téma nebo geografické jméno jako vstupní prvek: personnel management
Zdroj hesla nebo výrazu: eczenas
Téma nebo geografické jméno jako vstupní prvek: 360-degree feedback
Zdroj hesla nebo výrazu: eczenas
Forma/Žánr Záhlaví: příručky ; případové studie
Žánr/forma či základní termín: handbooks and manuals
Zdroj záhlaví nebo termínu: eczenas
Žánr/forma či základní termín: case studies
Zdroj záhlaví nebo termínu: eczenas
Jméno osoby (záhlaví): Šebestová, Ľubica
Kód role: autor
Unifikovaný název: Manažer.
Jméno části/sekce díla: Management
Dostupné

Rozpis svazků

Lokace Signatura Přírůstkové číslo Stav
Knihovna 37 22129 Dostupné
Lokace Celkem Nedostupné Absenčně Prezenčně
Knihovna 1 0 1 0

Diskuze

[Loading...]
Žádné příspěvky
Pro přidávání komentářů se prosím přihlaste.